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    元月29日，公司一年一度員工大會(huì )在公司餐廳隆重召開(kāi)，全體員工參加大會(huì )，公司董事長(cháng)井上貴雄先生參加大會(huì )并講話(huà)。

    大會(huì )由公司副總經(jīng)理姜作棟先生主持，公司總經(jīng)理王正軍先生與大家共同分享了公司2015年經(jīng)營(yíng)成果并對2016年的工作計劃為大家作了說(shuō)明。

    王總講到：2015年，是中國宏觀(guān)經(jīng)濟處于25年來(lái)增速最低的一年，制造業(yè)普遍形勢不好，在諸多不利因素的情形下，公司各項指標再創(chuàng )歷史新高：營(yíng)業(yè)收入、臨界利潤比去年同期大有提高。幾項主要經(jīng)營(yíng)指標圓滿(mǎn)完成了公司董事會(huì )的計劃，也完成了對荏原總部承諾的目標。因此2015年是值得我們高興和激動(dòng)的一年，在此，我代表公司向在座的各位同事在2015年所作的貢獻表示衷心地感謝！

    接下來(lái)，王總對公司各系統的工作做了詳細的分析：營(yíng)業(yè)方面，訂貨結構有所改善。生產(chǎn)方面：發(fā)貨數量創(chuàng )歷史新高；生產(chǎn)效率提高、費用控制也是生產(chǎn)系統的一大亮點(diǎn)。在采購工作中，各個(gè)部門(mén)的溝通和配合有很大的提高，降低費用成效顯著(zhù)。焊接工場(chǎng)成立一年半來(lái)，成長(cháng)迅速，超出公司預期；在焊接噸位、員工技能提高、工藝改善等方面有了很大的發(fā)展。研發(fā)方面：導入PDM管理軟件，出圖質(zhì)量提高，出圖及時(shí)率達到98%以上，圖紙更改率降低。通過(guò)與富津工廠(chǎng)及總部的溝通與支持，各項開(kāi)發(fā)課題進(jìn)展順利。可以自豪的說(shuō)：目前我公司中開(kāi)泵性能的競爭力已經(jīng)在國內不輸任何一家競爭對手，為下一步產(chǎn)品拓展打下了基礎。管理系統方面：PDM管理軟件的應用，ERP系統升級，公司會(huì )議系統的開(kāi)發(fā)及各種表單的開(kāi)發(fā)、電腦的更換，為部門(mén)效率的提高打下了基礎。辦公樓的改造、5S管理工作的強化等等使公司辦公面貌煥然一新。通過(guò)各方面工作的磨練及內外培訓工作的加強，員工的技能、思維方式、行為方式、解決問(wèn)題的能力等有了很大程度的提高。

    在2016年的工作計劃中，王總對各系統的工作進(jìn)行了部署并提出了要求。王總指出：要以強化經(jīng)營(yíng)成本及費用管理，加強分析、控制和預測為中心，提升管理水平，提高營(yíng)業(yè)利潤率的經(jīng)營(yíng)方針為指導，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，樹(shù)立信心，加大管理力度，全面實(shí)現2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

    最后公司董事長(cháng)井上貴雄先生發(fā)言 ：2015年是EMZ成立十周年，在外部市場(chǎng)環(huán)境不利的情況下，公司取得比較好的成績(jì)，是非常有成效的一年。2016年市場(chǎng)形勢會(huì )更加嚴峻，競爭會(huì )更加激烈，但是我們一如既往去努力，就會(huì )為大家創(chuàng )造更好的工作環(huán)境，我們在整個(gè)集團的存在感會(huì )更強，為了更美好的明天，我們共同努力吧。

    新的一年承載新的希望，新的一年譜寫(xiě)新的篇章；2016年，挑戰與機遇并存。此次員工大會(huì )振奮了員工精神，鼓舞了員工斗志，廣大員工有信心在2016年取得更好的成績(jì)，使EMZ的發(fā)展更上新臺階！